Kurz Digitální inovace v praxi, 24. 11. 2025

LEKTOR

Mgr. Ing. Ondřej Měska, MBA

Svou pracovní kariéru začínal v interním Management Consultingu společnosti Innogy, kde byl odpovědný za část agendy projektové kanceláře zaštiťující jednu z největších transakcí na energetickém trhu (Innogy – E.ON). Následně přešel do investiční skupiny Karla Komárka KKCG, kde působil jako projektový manažer technologických projektů s přesahem do IT a businessu. Primární pracovní náplní byl projektový management a dodávka technologických projektů v nově budovaném centru Bořislavka a několik projektů spojených s loterijní částí skupiny – společností Allwyn. Aktuálně působí na pozici Programme Management Officera v jedné z největších světových bank – britské Barclays, kde se věnuje dohledu nad dodávkou velkých transformačních technologických projektů v rámci světového portfolia banky.

ANOTACE KURZU

Tento interaktivní kurz přinesl praktický pohled na to, jak AI a automatizace ovlivňují fungování organizací a kde mohou přinášet reálný byznysový přínos pro organizace. Na konkrétních příkladech z firemní praxe jsme si ukázali, jak organizace napříč odvětvími využívají AI k podpoře inovací, zvýšení produktivity a posílení týmové spolupráce. Zaměřili jsme se i na to, jak manažeři mohou tyto technologie začlenit do své každodenní agendy, jak rozpoznat smysluplné příležitosti a jak se vyhnout slepým uličkám digitální transformace. Díky interaktivnímu formátu byl prostor nejen pro sdílení příkladů, ale i pro reflexi vlastních zkušeností a hledání konkrétních možností využití AI ve vašem pracovním kontextu. Cílem bylo, aby si účastníci odnesli inspiraci i konkrétní kroky, jak proměnit moderní technologie v praktický nástroj růstu, inovace a efektivnějšího řízení organizací nebo týmů.

CO JSTE  SI Z KURZU ODNESLI?

• Reálný byznysový přínos AI a automatizace: Zjistili jste, kde konkrétně tyto technologie přináší měřitelné výsledky a jak ovlivňují fungování moderních organizací.
• Praktické případové studie: Viděli jste konkrétní příklady z firemní praxe napříč odvětvími, jak AI podporuje inovace, zvyšuje produktivitu a posiluje týmovou spolupráci.
• Návody pro manažery: Naučili jste se, jak efektivně začlenit AI do každodenní agendy, rozpoznat smysluplné příležitosti a vyhnout se chybám v digitální transformaci.
• Identifikace příležitostí ve vlastním kontextu: Díky interaktivnímu formátu jste mohli sdílet zkušenosti a najít konkrétní možnosti, jak AI využít přímo ve vašem týmu či organizaci.
• Konkrétní kroky pro implementaci: Získali jste inspiraci a praktické kroky, jak proměnit moderní technologie v nástroj pro růst, inovaci a efektivnější řízení.

Těšíme se na Vás u nás opět příště!