Kurz Koučovací přístup v praxi manažera a leadera, 19. 6. 2025

Ve čtvrtek 19. června 2025 proběhl prezenční kurz Koučovací přístup v praxi manažera a leadera, kterým Vás provedl lektor Ing. Václav Szakál, PCC (ICF) v prostorech Business Institutu v Praze.

LEKTOR


Ing. Václav Szakál, PCC (ICF)

Václav je profesionální kouč a lektor s mezinárodní zkušeností. Zakladatel Results & Emotions s.r.o. Zkušenosti z korporátního světa a studií ho přivedly k myšlence, že se věci dají dělat i jinak, mnohem efektivněji a s větší radostí.

Od roku 2008 se věnuje čistě koučování, trénování, vedení svých firem a především rozvoji svých klientů. 6 let v manažerských pozicích, 6 let jako profesionální kouč, 10 let plně pro své klienty. Přes 2100 odkoučovaných hodin metodou R&E, která je postavená na poznatcích o myšlení a moderní pozitivní psychologii a klienti díky ní dosahují viditelných výsledků již v krátkém čase.

ANOTACE KURZU


Objevte sílu koučovacího přístupu pro moderní lídry! Tento interaktivní kurz vám představil, proč se vyplatí koučovat a jak se koučování liší od mentoringu či řízení. Naučili jste se základní principy a klíčové dovednosti kouče, jako je aktivní naslouchání a efektivní kladení otázek. Prostřednictvím praktického nácviku ve dvojicích jste si sami vyzkoušeli koučovací rozhovor a získali cennou reflexi pro vaše vedení lidí. Kurz vám ukázal konkrétní možnosti využití koučování v business praxi, ať už při vedení individuálních rozhovorů, práci se změnou, rozvoji talentů či poskytování zpětné vazby. Na závěr jste si odnesli nejen praktické tipy, ale i doporučené zdroje pro další rozvoj vašich koučovacích dovedností.

CO JSTE SE NAUČILI?


1. Úvod: Proč se lídrům vyplatí koučovat

  • Co koučování je a není (vs mentoring, řízení, terapie)
  • Proč je koučovací přístup jedním z klíčových stylů moderního leadershipu

 2. Základní principy a dovednosti kouče

  • Aktivní naslouchání, kladení otázek, práce s cíli
  • Růstové nastavení (growth mindset)
  • Ukázka rozhovoru (20 – 30 minut) – lektor s dobrovolníkem

 3. Praktický nácvik ve dvojicích

  • Krátký strukturovaný nácvik koučovacího rozhovoru
  • Reflexe: Co fungovalo, co bylo těžké, co to ukázalo o vedení lidí

4. Aplikace do business praxe

  • Kde mohou využít koučování jako manažeři:
    • při vedení 1:1 rozhovorů
    • v práci se změnou
    • při rozvoji talentů
    • ve zpětné vazbě

5. Závěr a reflexe

  • Co si odnášejí
  • Doporučené zdroje (knihy, podcasty)
  • Tipy na trénink dovedností

CERTIFIKÁT


Všichni účastníci obdrželi na konci kurzu certifikát o absolvování.

DÁREK


Pro všechny účastníky byl připravený dárek, který po absolvování kurzu využijí ve své praxi. Dalším bonusem byla sleva na studium ve výši 10 %.

Těšíme se na Vás zas příště!

Zobrazit kompletní fotogalerii