Kurz Koučovací přístup v praxi manažera a leadera, 19. 6. 2025
Ve čtvrtek 19. června 2025 proběhl prezenční kurz Koučovací přístup v praxi manažera a leadera, kterým Vás provedl lektor Ing. Václav Szakál, PCC (ICF) v prostorech Business Institutu v Praze.

LEKTOR
Ing. Václav Szakál, PCC (ICF)
Václav je profesionální kouč a lektor s mezinárodní zkušeností. Zakladatel Results & Emotions s.r.o. Zkušenosti z korporátního světa a studií ho přivedly k myšlence, že se věci dají dělat i jinak, mnohem efektivněji a s větší radostí.
Od roku 2008 se věnuje čistě koučování, trénování, vedení svých firem a především rozvoji svých klientů. 6 let v manažerských pozicích, 6 let jako profesionální kouč, 10 let plně pro své klienty. Přes 2100 odkoučovaných hodin metodou R&E, která je postavená na poznatcích o myšlení a moderní pozitivní psychologii a klienti díky ní dosahují viditelných výsledků již v krátkém čase.
ANOTACE KURZU
Objevte sílu koučovacího přístupu pro moderní lídry! Tento interaktivní kurz vám představil, proč se vyplatí koučovat a jak se koučování liší od mentoringu či řízení. Naučili jste se základní principy a klíčové dovednosti kouče, jako je aktivní naslouchání a efektivní kladení otázek. Prostřednictvím praktického nácviku ve dvojicích jste si sami vyzkoušeli koučovací rozhovor a získali cennou reflexi pro vaše vedení lidí. Kurz vám ukázal konkrétní možnosti využití koučování v business praxi, ať už při vedení individuálních rozhovorů, práci se změnou, rozvoji talentů či poskytování zpětné vazby. Na závěr jste si odnesli nejen praktické tipy, ale i doporučené zdroje pro další rozvoj vašich koučovacích dovedností.
CO JSTE SE NAUČILI?
1. Úvod: Proč se lídrům vyplatí koučovat
- Co koučování je a není (vs mentoring, řízení, terapie)
- Proč je koučovací přístup jedním z klíčových stylů moderního leadershipu
2. Základní principy a dovednosti kouče
- Aktivní naslouchání, kladení otázek, práce s cíli
- Růstové nastavení (growth mindset)
- Ukázka rozhovoru (20 – 30 minut) – lektor s dobrovolníkem
3. Praktický nácvik ve dvojicích
- Krátký strukturovaný nácvik koučovacího rozhovoru
- Reflexe: Co fungovalo, co bylo těžké, co to ukázalo o vedení lidí
4. Aplikace do business praxe
- Kde mohou využít koučování jako manažeři:
- při vedení 1:1 rozhovorů
- v práci se změnou
- při rozvoji talentů
- ve zpětné vazbě
5. Závěr a reflexe
- Co si odnášejí
- Doporučené zdroje (knihy, podcasty)
- Tipy na trénink dovedností
CERTIFIKÁT
Všichni účastníci obdrželi na konci kurzu certifikát o absolvování.
DÁREK
Pro všechny účastníky byl připravený dárek, který po absolvování kurzu využijí ve své praxi. Dalším bonusem byla sleva na studium ve výši 10 %.