Finančně-ekonomické aspekty řízení IS/IT

Cílem modulu je důkladně vysvětlit principy a mechanismy strategického řízení a tvorby informační strategie s využitím metodik a řídících rámců: Balance Scorecard, IT Balanced Scorecard, CoBIT a ITIL. Současně je cílem modulu vysvětlit základní mechanismy finančně-ekonomického řízení IS/IT, zejména s ohledem na naplňování strategických cílů společnosti.

Garant a lektor studijního modulu


PhDr. Ing. Petr Mašín, Ph.D., DBA

Anotace


První část tohoto modulu se soustředí na detailní vysvětlení základních pojmů, principů a mechanismů strategického řízení a tvorby informační strategie. Zde se zabýváme také konceptem Balanced Scorecard a kaskádováním IT BS v rámci podnikové BSC Druhá část tohoto modulu plynule navazuje na první část věnovanou problematice strategického řízení a metodě BSC a soustředí se na finančně-ekonomické aspekty spojené s řízením IS/IT, jako jsou například ITIL 2011 a Activity Based Costing.

Sylabus


1. Strategické aspekty řízení

  • základní pojmy
  • tvorba informační strategie
  • Balanced Scorecard
  • aplikace principů

2. Finančně-ekonomické aspekty řízení

  • ITIL 2011
  • Activity Based Costing
  • efektivnost aktivit

Literatura


  • POUR, Jan, MARYŠKA, Miloš a NOVOTNÝ, Ota. Business Informatics Management and Digital Transformation. Praha: Oeconomica, 2022. ISBN 978-80-245-2422-1.
  • WEILL, Peter a ROSS, Jeanne W. IT Governance: How Top Performers Manage IT Decision Rights for Superior Results. Updated edition. Boston: Harvard Business Review Press, 2023. ISBN 978-1647823659.
  • ISACA. COBIT 2019 Framework: Governance and Management Objectives.Schaumburg, IL: ISACA, 2019. ISBN 978-1-60420-764-4.
  • ISACA. COBIT 2019 Design Guide: Designing an Information and Technology Governance Solution. Schaumburg, IL: ISACA, 2020. ISBN 978-1-60420-765-1.
  • AXELOS. ITIL® 4 Foundation. London: TSO (The Stationery Office), 2023. ISBN 978-9925605507.
  • PARMENTER, David. Key Performance Indicators: Developing, Implementing, and Using Winning KPIs. 4th ed. Hoboken: John Wiley & Sons, 2020. ISBN 978-1119620778.
  • NIVEN, Paul R. a LAMORTE, Ben. Objectives and Key Results: Driving Focus, Alignment, and Engagement with OKRs. 2nd ed. Hoboken: John Wiley & Sons, 2022. ISBN 978-1119813095.
  • LAFLEY, A. G. a MARTIN, Roger L. Playing to Win: How Strategy Really Works. Expanded edition. Boston: Harvard Business Review Press, 2023. ISBN 978-1647823994.
  • RUMELT, Richard P. The Crux: How Leaders Become Strategists. London: Profile Books, 2022. ISBN 978-1800817920.