Pracovní podmínky, personální poradenství (online)
Cílem tohoto modulu je poskytnout základní informace týkající se pracovních podmínek zaměstnanců, především pracovní doby a jejího rozvržení. Součástí problematiky jsou i tzv. flexibilní formy zaměstnávání. Dalšími okruhy modulu jsou podmínky práce a péče o pracovníky. Závěr je věnován problematice řešení stížností pracovníků a také otázkám souvisejícím s případným porušováním předpisů souvisejících s vykonávanou prací ze strany pracovníků.
Garant studijního modulu
Anotace
Pracovní podmínky jsou nezbytností v praxi, neboť vymezují pravidla vzájemné spolupráce mezi zaměstnancem a zaměstnavatelem. Sylabus popisuje pracovní dobu a její rozvržení, poukazuje na různé formy zaměstnávání, sociálně-psychologické podmínky práce a zabývá se i pracovní zátěží, stresem a vztahem mezi nimi. Vzhledem k důležitosti pracovníků jako zdroje organizace je podrobně popsána povinná péče o pracovníky. Závěr modulu je věnován disciplinárnímu řízení, porušování povinností ze strany zaměstnavatele a postavení zaměstnance a zaměstnavatele v pracovně právních vztazích.
Sylabus
1. Pracovní doba, rozvržení pracovní doby
- základní ustanovení o pracovní době
- režim práce a odpočinku
- práce přesčas, v noci a pracovní pohotovost
2. Jiné formy zaměstnávání
- dohoda o provedení práce
- dohoda o pracovní činnosti
- agenturní zaměstnávání
- problém nedobrovolné flexibility a sociálně právní ochrana
3. Pracovní prostředí – prostorové a fyzikální podmínky práce, BOZP
- prostorové řešení
- osvětlení
- mikroklimatické podmínky
- pracovní ovzduší
- hluk
4. Sociálně-psychologické podmínky práce
- podstata sociálně-psychologických podmínek práce
- vědecké řízení podle F. W. Taylora a výzkumy E.Maya
5. Pracovní zátěž a stres
- vztah mezi pracovní zátěží a stresem
- oblasti účinků pracovního stresu
- zdroje stresu
6. Povinná péče o pracovníky
- péče o pracovníky a její typy
- základní povinnosti zaměstnavatele
7. Interní a externí poradenství, poradenský proces
- interní a externí poradenství
- oblasti personálního poradenství
8. Šetření v oblasti personálního řízení v organizaci
- benchmarking, personální benchmarking
- fáze šetření a okruhy benchmarkingu personálního řízení
9. Personální audity
- audit personální práce a manažerský audit
- kroky externího personálního auditu
10. Stížnosti a disciplinární řízení
- stížnosti
- nový zákoník a pracovně právní vztahy
Literatura
- ARMSTRONG, M.: Řízení lidských zdrojů. Praha, Grada Publishing
- Zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce
- ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. Grada. ISBN 97-8802-475-258-7
- ARMSTRONG, M.: Řízení lidských zdrojů. Nejnovější trendy a postupy. Grada Publishing, Praha
- BARTOŇÁKOVÁ, H.: Firemní vzdělávání. Grada Publishing
- Craig, R.: The ASTD Training and Development Handbook: A Guide to Human Resource Development. McGraw-Hill
- FOLWARCZNÁ, I.: Rozvoj a vzdělávání manažerů. Grada Publishing
- KOCIANOVÁ, R.: Personální činnosti a metody personální práce. Grada Publishing
- KOUBEK, J.: Řízení lidských zdrojů. Management Press
- NOE, R. A.: Employee Training & Development. McGraw-Hill/Irwin
- NOE, R. A.: Human Resources Management. Irwin
- PLAMÍNEK, J.: Vzdělávání dospělých. Grada Publishing
- ULRICH, D. Nová éra řízení lidských zdrojů. Grada ISBN 97-8802-475-090-3