Manažerské účetnictví
Cílem tohoto modulu je vymezit obsah manažerského účetnictví sloužícího k internímu rozhodování, vysvětlit význam výkonového a odpovědnostního účetnictví pro řízení nákladů a zisku a zajistit kvalitní podklady pro efektivní controlling ve společnosti.
Garant a lektor studijního modulu
Ing. Jitka Pánková
Anotace
Moderní manažerské účetnictví představuje komplexní systém informací a ukazatelů charakterizujících činnosti společností ve srozumitelné a uživatelsky přístupné podobě. Rozdílný přístup externích a interních uživatelů k účetním informacím a odlišnost systému kritérií hodnocení podnikatelského procesu, který používají, vedou ve svém důsledku k odlišnostem účetních informací finančního a manažerského účetnictví.
Sylabus
1. manažerské účetnictví
- hlavní cíle
- rozlišení nákladů
2. kalkulace výkonů
- definice
- alokační fáze
3. systém plánování
- finanční plán
- krátkodobé rozpočty
- lineární a variantní přepočtený rozpočet
Literatura
- KRÁL, Bohumil, a kolektiv, Manažerské účetnictví. Praha: Management Press, ISBN 978-80-7261-217-8.
- MIKOVCOVÁ, Hana, Controlling v praxi, Plzeň, ISBN 978-80-7380-049-9.
- FIBÍROVÁ, Jana, ŠOLJAKOVÁ, Libuše, WAGNER, Jaroslav. Nákladové a manažerské účetnictví. Praha: ASPI, ISBN 978-80-7357-299-0.
- ŠOLJAKOVÁ, Libuše. Strategicky zaměřené manažerské účetnictví. Praha: Management Press, ISBN 978-80-7261-199-7.
- LAZAR, Jaromír. Manažerské účetnictví a controlling. Praha: Grada, ISBN 978-80–247-4133-8.
- PETŘÍK, Tomáš. Ekonomické a finanční řízení firmy – Manažerské účetnictví v praxi. Praha: Grada, ISBN 978-80–247-3024-0.
- FOTR, Jiří. Tvorba strategie a strategické plánování. GRADA, ISBN 978-80-247-3985-4
- FIBÍROVÁ, Jana, ŠOLJAKOVÁ, Libuše. Reporting, GRADA, ISBN 978-80-247-2759-2
- MARINIČ, Pavel. Plánování a tvorba hodnoty firmy. GRADA, ISBN 978-80-247-2432-4