Strategie obchodu

Strategie obchodu

Cílem modulu je seznámit posluchače vytvářet obchodní strategii podniku a osvojit si základní dovednosti z oblasti tvorby a kontroly obchodního plánu podniku.

Garant a lektor studijního modulu

Mgr. Jiří Kocich, MBA

Anotace

Modul seznamuje posluchače s teorií a řízením podniku z hlediska tvorby podnikové strategie s důrazem na vytvoření obchodní strategie, s hierarchií interních podnikových faktorů, se způsobem stanovení vizí a cílů podniku s důrazem na obchodní koncepci a s tvorbou strategického obchodního plánu podniku, včetně tvorby marketingové koncepce podniku.

Sylabus

1. Obchodní plán

  • proč mít obchodní plán
  • ideální forma zpracování
  • pro koho je obchodní plán důležitý

2. Části obchodního plánu

  • části obchodního plánu a SWOT analýza

3. Podnik

  • podnik, malé a střední podniky

4. Strategické řízení, mise a vize podniku

  • strategické řízení
  • mise a vize podniku

5. Cíl podniku

  • cíl podniku a pravidlo SMART

6. Strategická analýza vnějšího prostředí podniku

  • analýza vnějšího okolí
  • PEST analýza
  • analýza mikroprostředí a model pěti sil
  • analýza zahraničním prostředí podniku

7. Strategická analýza vnitřního prostředí podniku

  • faktory vědecko-technického rozvoje
  • marketingové a distribuční faktory
  • faktory výroby
  • faktory pracovních a podnikových zdrojů

8. Finanční analýza

  • analýza poměrových ukazatelů
  • SWOT analýza

9. Formulace návrhů strategie a výběr optimální varianty

  • návrhy strategie
  • výběr optimální strategie

Literatura

  • VEBER, J. a kol.: Management základy, prosperita, globalizace. Management Press, Praha. ISBN 80-82625-28-1
  • VODÁČEK, L., VODÁČKOVÁ, O.: Management teorie a praxe pro 90. léta. Management Press, Praha. ISBN 80-85943-94-8
  • KEŘOVSKÝ, M., VYKYPĚL, O.: Strategické řízení: teorie pro praxi. C. H. Beck, Praha. ISBN 80-7179-578-X
  • DRUCKER, P. F.: Řízení v době velkých změn. Management Press, Praha. ISBN80-85943-78-6