Emoční leadership

Emoční leadership

Cílem tohoto modulu je si uvědomit zásady leadershipu, které jsou potřeba pro dobré pochopení této tématiky. Student je seznámen především se širokou škálou stylů vedení, zjistí, které vlastnosti by měl správný lídr vlastnit a detailně se zaměří na druhy vedení lidí v různých generacích, od poválečné generace ke generaci alfa. Dalším cílem kurzu je seznámení se zásadami kompetencí manažerů podle Americké manažerské asociace a zaměření se na moderní vůdcovství a jeho přínos pro firmu i jedince.

Garant a lektor studijního modulu

Ing. Yvona Charouzdová

Anotace

Díky tomuto modulu rozvinete svoji schopnost ovládat a řídit vlastní myšlení a emoce. Následně dokážete z pozice leadera ovlivňovat i myšlení a emoce lidí kolem sebe.

Sylabus

1. Úvod do leadershipu

  • původ slova leader
  • rozdíl mezi leaderem a manažerem
  • rovnice kvocientů úspěšného lídra
  • nazírání na vůdcovství a vůdce

2. Praktické styly vedení

  • teorie velkých osobností (Great-Man Theories)
  • teorie osobnostních rysů (Trait Theories)
  • Kontingenční teorie (Contingency Theories)
  • Situační teorie (Situational Theories)
  • Behaviorální teorie (Behavioral Theories)
  • teorie rolí (LDR-role theories)
  • Participativní teorie (Participative Theories)
  • Transakční teorie (Transactional Theories)
  • Transformační teorie (Transformational Theories, Relationship Theories)

3. Očekáváné vlastnosti od dobrého lídra

  • vize
  • integrita
  • oddanost
  • šlechetnost a velkorysost
  • pokora a skromnost
  • otevřenost
  • tvořivost a kreativita
  • spravedlnost
  • asertivita, průbojnost
  • smysl pro humor

4. Model kompetencí manažerů podle Americké manažerské asociace

  • manažerské kompetence
  • ovlivňování/usměrňování spolupracovníků
  • řízení lidských zdrojů
  • vůdcovství
  • předpoklady vůdcovství pro tvorbu silného týmu

5. Předpoklady vůdcovství a trénovaní týmu

  • předpoklady vůdcovství pro tvorbu silného týmu
  • trénování týmu lídrem

6. Trendy ve vedení lidí v různých generacích

  • poválečná generace
  • generace X (Husákovi děti)
  • generace Y
  • generace Z (generace M, generace I, generace N, generace 11. září)
  • generace alfa

7. Leadership, lídr jeho poslání

  • poslání lídra
  • dnešní leadership a realita

Literatura

  • COVEY, S. M. R. – Důvěra: jediná věc, která dokáže změnit vše, Management Press, Praha. ISBN: 978-80-7261-176-8
  • OWEN, J., Jak se stát úspěšným lídrem – leadership v praxi, Grada Publishing, a.s. Praha. ISBN 80-247-1726-3
  • ADAIR, J., Leadership – Učte se od velkých vůdců –, Computer Press – jedna z nejlepších publikací v této oblasti, ISBN 9788025112564.
  • LUKAS, J., SMOLÍK, J., Psychologie vůdcovství, CPRESS. ISBN 9788025121399
  • MAXWELL, J. C., Jak v lidech vypěstovat vůdčí schopnosti?. ISBN 80-7205-870-3
  • OWEN, J., Tři pilíře úspěšného manažera, Grada, Praha. ISBN 978-80-247-2400-3
  • PLAMÍNEK, J., Tajemství motivace – Jak zařídit, aby pro vás lidé rádi pracovali, Grada, Praha. ISBN 978-80-247-1991-7