Pozvánka na online seminář „Když plán A nefunguje: řízení podniku v krizi…“, 21. 4. 2026

LEKTOR

PhDr. Ing. Petr Mašín, Ph.D., DBA

PhDr. Ing. Petr Mašín, Ph.D., DBA absolvoval České vysoké učení technické na fakultě strojního inženýrství. V dalším studiu se věnoval především psychologii a sociologii se zaměřením na řízení lidských zdrojů a získal titul doktora filozofie. V roce 2019 obhájil disertační práci z oblasti výzkumu analytických nástrojů pro rozhodovací procesy a získal titul Ph.D. Nyní si svoje teoretické znalosti obohacuje dalším studiem v oboru řízení a ekonomiky podniku. Po dlouholetých obchodních zkušenostech působil cca 10 let v top managementu českých a nadnárodních firem na pozicích obchodního a marketingového ředitele. Působil také jako konzultant pro řízení projektů z Evropských strukturálních fondů pro Ministerstvo zemědělství. V současné době se kromě lektorské činnosti na vysokých školách a přípravy studijních programů MBA, zabývá poradenskou a konzultační činností pro podnikovou sféru a státní správu, koučinkem manažerů a činnostmi souvisejícími s řízením podniků.

ANOTACE SEMINÁŘE

Seminář je zaměřen na problematiku krizového managementu v organizacích a podnicích v situacích, kdy selhávají standardní postupy řízení. Účastníci budou seznámeni se základními principy řízení v krizi, s typickými příčinami jejího vzniku a s varovnými signály, které často zůstávají v praxi přehlíženy. Pozornost bude věnována rozhodování pod časovým tlakem a v podmínkách omezených informací, stejně jako stanovení priorit v kritických okamžicích. Významnou součástí webináře je oblast krizové komunikace, a to jak uvnitř organizace, tak směrem k jejímu okolí. Samostatná část je zaměřena na roli leadera v krizové situaci, jeho odpovědnost, chování a vliv na stabilitu týmu. Webinář dále rozlišuje základní typy a ukazuje rozdílné přístupy k jejich zvládání. Výklad je doplněn praktickými příklady a modelovými situacemi. Cílem webináře je poskytnout účastníkům srozumitelný a prakticky využitelný rámec pro zvládání krizových situací v různých typech organizací.

CO SE NA SEMINÁŘI NAUČÍTE?

Cílem online semináře je seznámit účastníky se základními principy krizového managementu a poskytnout jim praktický návod, jak rozpoznat krizovou situaci včas, správně na ni reagovat a minimalizovat její negativní dopady. Účastníci získají přehled o typických chybách při řízení v krizi a o možnostech jejich prevence. Webinář rozvíjí schopnost efektivního rozhodování a komunikace v podmínkách vysokého tlaku a nejistoty. Důraz je kladen na roli leadera jako stabilizačního prvku organizace v krizových situacích. Absolventi webináře budou schopni lépe porozumět dynamice krizí a zvolit odpovídající přístup k jejich zvládání v praxi.

KDY?

V úterý 21. dubna 2026 v čase 17:00 h – 19:00 h.

PLATFORMA

ZOOM – link pro připojení k semináři bude zaslán na Váš registrovaný email 1 den před konáním.

CENA

V ceně semináře 500 Kč vč. DPH je zahrnutý certifikát o absolvování semináře, který Vám pošleme v elektronické verzi na Váš zaregistrovaný email.

REGISTRACE

V případě zájmu se prosím zaregistrujte předem přes formulář níže:

Svou registrací potvrzujete účast na akci a udělujete společnosti Business Institut EDU a.s., IČO: 28873017, souhlas s pořízením obrazového záznamu za účelem umístění na stránky www.businessinstitut.sk, www.businessinstitut.eu, www.businessinstitut.cz a LinkedIn sítě, sociální sítě společnosti. Společnost se zavazuje, že obrazové záznamy neposkytne třetí straně.

Kapacita online semináře je omezena na 100 zájemců.

Těšíme se na Vás!