Online seminář „Když plán A nefunguje: řízení podniku v krizi…“, 21. 4. 2026
Online seminář "Když plán A nefunguje: řízení podniku v krizi…" s lektorem PhDr. Ing. Petrem Mašínem, Ph.D., DBA se uskutečnil přes Zoom v úterý 21. dubna 2026.
LEKTOR
PhDr. Ing. Petr Mašín, Ph.D., DBA
PhDr. Ing. Petr Mašín, Ph.D., DBA, absolvoval České vysoké učení technické na fakultě strojního inženýrství. V dalším studiu se věnoval především psychologii a sociologii se zaměřením na řízení lidských zdrojů a získal titul doktora filozofie. V roce 2019 obhájil disertační práci z oblasti výzkumu analytických nástrojů pro rozhodovací procesy a získal titul Ph.D. Nyní si svoje teoretické znalosti obohacuje dalším studiem v oboru řízení a ekonomiky podniku. Po dlouholetých obchodních zkušenostech působil cca 10 let v top managementu českých a nadnárodních firem na pozicích obchodního a marketingového ředitele. Působil také jako konzultant pro řízení projektů z Evropských strukturálních fondů pro Ministerstvo zemědělství. V současné době se kromě lektorské činnosti na vysokých školách a přípravy studijních programů MBA, zabývá poradenskou a konzultační činností pro podnikovou sféru a státní správu, koučinkem manažerů a činnostmi souvisejícími s řízením podniků.
ANOTACE SEMINÁŘE
Seminář byl zaměřen na problematiku krizového managementu v organizacích a podnicích v situacích, kdy selhávají standardní postupy řízení. Účastníci byli seznámeni se základními principy řízení v krizi, s typickými příčinami jejího vzniku a s varovnými signály, které často zůstávají v praxi přehlíženy. Pozornost byla věnována rozhodování pod časovým tlakem a v podmínkách omezených informací, stejně jako stanovení priorit v kritických okamžicích. Významnou součástí webináře byla oblast krizové komunikace, a to jak uvnitř organizace, tak směrem k jejímu okolí. Samostatná část byla zaměřena na roli leadera v krizové situaci, jeho odpovědnost, chování a vliv na stabilitu týmu. Webinář dále rozlišoval základní typy a ukázal rozdílné přístupy k jejich zvládání. Výklad byl doplněn praktickými příklady a modelovými situacemi. Cílem webináře bylo poskytnout účastníkům srozumitelný a prakticky využitelný rámec pro zvládání krizových situací v různých typech organizací.
CO JSTE SE NA SEMINÁŘI NAUČILI?
Cílem online semináře bylo seznámit účastníky se základními principy krizového managementu a poskytnout jim praktický návod, jak rozpoznat krizovou situaci včas, správně na ni reagovat a minimalizovat její negativní dopady. Účastníci získali přehled o typických chybách při řízení v krizi a o možnostech jejich prevence. Webinář rozvíjel schopnost efektivního rozhodování a komunikace v podmínkách vysokého tlaku a nejistoty. Důraz byl kladen na roli leadera jako stabilizačního prvku organizace v krizových situacích. Absolventi webináře jsou schopni lépe porozumět dynamice krizí a zvolit odpovídající přístup k jejich zvládání v praxi.