Online seminář „Vize, strategie a podnikové procesy v praxi“, 20. 10. 2025

Online seminář "Vize, strategie a podnikové procesy v praxi" s lektorem PhDr. Ing. Petrem Mašínem, Ph.D., DBA, se uskutečnil přes Zoom v pondělí 20. října 2025.

LEKTOR


PhDr. Ing. Petr Mašín, Ph.D., DBA

PhDr. Ing. Petr Mašín, Ph.D., DBA absolvoval České vysoké učení technické na fakultě strojního inženýrství. V dalším studiu se věnoval především psychologii a sociologii se zaměřením na řízení lidských zdrojů a získal titul doktora filozofie. V roce 2019 obhájil disertační práci z oblasti výzkumu analytických nástrojů pro rozhodovací procesy a získal titul Ph.D. Nyní si svoje teoretické znalosti obohacuje dalším studiem v oboru řízení a ekonomiky podniku. Po dlouholetých obchodních zkušenostech působil cca 10 let v top managementu českých a nadnárodních firem na pozicích obchodního a marketingového ředitele. Působil také jako konzultant pro řízení projektů z Evropských strukturálních fondů pro Ministerstvo zemědělství. V současné době se kromě lektorské činnosti na vysokých školách a přípravy studijních programů MBA, zabývá poradenskou a konzultační činností pro podnikovou sféru a státní správu, koučinkem manažerů a činnostmi souvisejícími s řízením podniků.

ANOTACE SEMINÁŘE


Ponořili jsme se společně do tajů strategického řízení a naučili jsme se, jak proměnit své nápady v jasnou vizi. Tento webinář vám ukázal, jak efektivně formulovat firemní vizi a misi, které jsou základem pro každý úspěšný byznys. Seznámili jste se s klíčovými analytickými a řídícími nástroji nezbytnými pro tvorbu a přípravu strategie. Společně jsme odhalili, jak s těmito tématy souvisí nastavení podnikových procesů, posílení konkurenční pozice a budování udržitelné konkurenční a komparativní výhody. Získali jste inspiraci a konkrétní znalosti, které vám pomohli vést vaši firmu k růstu. Máme radost, že jste si nenechali ujít tento jedinečný webinář.

CO JSTE SE NA SEMINÁŘI NAUČILI?


  • Jak se tvoří firemní vize a mise?
  • Jaké jsou vhodné analytické a řídící nástroje, které se, ve spojení s tvorbou strategie a její přípravou, používají?
  • Jak s těmito otázkami souvisí struktura a nastavení optimálních podnikových procesů, konkurenční pozice podniku, konkurenční a komparativní výhoda a další témata?

Těšíme se na Vás na opět jiné akci!