Online seminář „Tajemství knowledge managementu – jak na firemní vzdělávání?“
Ve středu 11. 9. 2024 proběhl online seminář "Tajemství knowledge managementu - jak na firemní vzdělávání?" s lektorkem Mgr. Františkem Paikrtem, který se uskutečnil přes Zoom.
LEKTOR
Mgr. František Paikrt
František Paikrt je Manažerem rozvoje ve společnosti iStores. Od roku 2016 jako externista vytváří a implementuje rozvojové aktivity ve společnosti LIDL. Dlouhou dobu také spolupracoval se společností Mercedes-Benz Vans jako C-sales academy certifikovaný trenér. Bezmála 10 let působil jako oficiální trenér společnosti Apple Inc. na českém a slovenském trhu a pro tuto společnost také vykonával post Retail development manažera pro ČR a SR v oblasti monobrand. Má zkušenosti z působení v pozici oblastního specialisty vzdělávání ve společnosti Tesco stores ČR a také z organizování a realizace mezinárodních škol prožitkového vzdělávání pod hlavičkou Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Na této univerzitě také působil jako vyučující. Čerpá rovněž z letitých zkušeností v rozvojových a vzdělávacích projektech různorodých společností z nejrůznějších segmentů, kde působil nejprve jako lektor agentury MgC Group, později pod vlastní značkou frantisek.cz. Je zakladatelem konceptu Event-Blender – společenství freelancerů, které propojuje lidi na volné noze a vytváří tím jedinečné rozvojové aktivity pro firmy i jednotlivce. Je také aktuálně lektorem v Honors Academia na VŠE Praha.
CO SE ZÁJEMCI NAUČILI?
Knowledge management vnímáme jako přístup, resp. způsob řízení organizace na základě využití znalostí jako zdroje její produktivity. Účastníci semináře poznají jeho výhody a dozví se, jakými metodami můžou předávat znalosti dále, zlepšit komunikaci v rámci celé organizace, optimalizovat onboarding a školení zaměstnanců a používat jej ve firemní praxi na rozvíjení znalostí u zaměstnanců jako nového zdroje produktivity.
- Co je knowledge management?
- hard vs. soft-skills
- kompetence a jejich rozvoj
- přímá a rozvojová zpětná vazba jako součást rozvoje kompetencí
- Rozdíly mezi organizaci rozvojově založenou a znalostní organizaci
- management by objectives a spojené procesy rozvoje (mentoring)
- situační vedení lidí a spojené procesy rozvoje (koučování, storytelling)
- přímá a rozvojová zpětná vazba jako součást rozvoje kompetencí
- Vzdělávání v organizaci
- identifikace potřeb, plánování vzdělávací akce, realizace a vyhodnocení akce
- Trendy ve firemním vzdělávání
- online vs. face2face
- interní vzdělávací aplikace
- gamifikace