Pozvánka na webinář: Jak zvládat problémové specialisty

Máte v týmu vysoce kvalifikovaného člověka, se kterým je ale těžké vycházet? Spolupracujete se špičkovým ale lidsky náročným specialistou? Máte podřízeného, pro kterého je práce vše, ale s lidmi nevychází? Jak pracovat s těmito lidmi se dozvíte na našem webináři.

Komu je webinář určen?

Webinář je určen vedoucím pracovníkům na všech pozicích, od vedoucích týmů po střední a vyšší management.

Co se dozvíte?

Nároční specialisté jsou téměř v každé firmě. Jsou to lidé, kteří mají často špičkové znalosti a dovednosti a pro firmu či pracoviště jsou nezbytní, ale současně je pro ně problém zvládat mezilidskou komunikaci a tak na kolegy působí arogantně, přehlíživě, nebo asociálně. Obsahem webináře jsou praktické a vyzkoušené postupy jak s těmito lidmi jednat, jak je zvládat a jak je vést.

Co je třeba vědět o problémových specialistech

• Proč se někteří specialisté chovají „problémově“
• Co za jejich chováním doopravdy je a jak je vnímají ostatní
• Jak a proč vznikají zbytečná nedorozumění a konflikty

Jak pracovat s problémovým specialistou

• Jak mluvit a jednat s problémovým specialistou z pozice nadřízeného
• Jak tomuto člověku vysvětlit, co od něj ostatní očekávají tak, aby to pochopil
• Jak účinně korigovat chování problémového specialisty
• Co dělat, když se nám nedaří ovlivnit chování takového člověka

Jak podporovat tým ve kterém specialista působí

• Jak mluvit s kolegy problémového specialisty a co jim říkat
• Jak reagovat, když si kolegové na specialistu stěžují
• Jak řešit konflikty mezi problémovým specialistou a jeho kolegy
• Jak řešit konflikty mezi problémovými specialisty

Kdo přednáší?

PhDr. Vojtěch Bednář, zakladatel poradenského institutu Firemní sociolog, manažerský poradce a lektor Business Institutu.

Cena

Účastnický poplatek byla 2 000 Kč za účastníka bez DPH. Počet účastníků je omezen.

Registrace

Pro více informací a registrace k webináři – odkaz zde.