Podnikatelský plán a strategie

Cílem modulu je prohloubit znalosti principů strategického řízení podniku a osvojit si základní dovednosti z oblasti tvorby, uplatňování a kontroly obchodní strategie a podnikatelského plánu podniku. Systematický přístup k analýze prostředí, shromažďování a vyhodnocování strategicky významných informací nám pomůže lépe předvídat rizika a úspěšněji naplňovat cíle podniku.

Garant a lektor studijního modulu


Ing. Miroslav Sponer, Ph.D., MBA

Anotace


Modul seznamuje posluchače s teorií a řízením podniku z hlediska tvorby podnikové strategie s důrazem na vytvoření obchodní strategie, s hierarchií interních podnikových faktorů, se způsobem stanovení vizí a cílů podniku s důrazem na obchodní koncepci a tvorbu strategického obchodního plánu podniku. Absolventi budou schopni získané znalosti a dovednosti strategického řízení pragmaticky přizpůsobovat a aplikovat v podmínkách konkrétních firem.

Sylabus


1. Strategický management

  • strategické řízení
  • strategická analýza vnějšího okolí podniku

2. PEST analýza

  • politické prostředí
  • ekonomické prostředí
  • sociální prostředí
  • technologické a technické prostředí
  • legislativní prostředí
  • ekologické prostředí
  • kulturní prostředí

3. Analýta konkurenčního prostředí

4. Analýza hodnotového řetězce

5. Analýza portfolia

6. BCG model, GE model

7. Finanční analýza

8. SWOT analýza

9. Výběr strategie

Literatura


  • BĚLOHLÁVEK, F.; KOŠŤAN, P.; ŠULEŘ, O. Management. 1. vydání. Brno: Computer Press, 2006. ISBN 80-251-0396-X.
  • BLAŽEK, L. Management: organizování, rozhodování, ovlivňování. Grada Publishing, Praha 2014. ISBN 978-80-247-9354-2.
  • BRANDENBURGER, A. M.; NALEBUFF, B. J. Right Game: Use Game Theory to Shape Strategy. In Harvard Business Review, July, 1995.
  • DAVID, F.R. Strategic Management: A Competitive Advantage Approach, Concepts & Cases. 15th Edition. 2015. ISBN 10-133444791.
  • DĚDINA, J., Odcházel, J. Management a moderní organizování firmy. Praha: Grada Publishing, 2011. ISBN 978-80-247-6996-7.
  • DRUCKER, P. F. Řízení v době velkých změn. Praha: Management Press, 1998. ISBN80-85943-78-6.
  • FOTR, J. a kol. Tvorba strategie a strategické plánování: Teorie a praxe. 1. vydání. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-3985-4.
  • FOTR, J.; ŠVECOVÁ, L. Manažerské rozhodování: postupy, metody a nástroje. 2., přepracované vydání. Praha: Ekopress, 2010. ISBN 978-80-869-29590.
  • GRASSEOVÁ, M.; DUBEC, R.; ŘEHÁK, D. Analýza v rukou manažera: 33 nejpoužívanějších metod strategického řízení. 1. vydání. Brno: Computer Press, 2010. ISBN 978-80-251-2621-9.
  • HITT, M.A.; IRELAND, R.D.; HOSKINSSON, R.E. Strategic Management: Concepts and Cases: Competitiveness and Globalization. 12th Edition. ISBN 978-1305502147.
  • CHARVÁT, J. Firemní strategie pro praxi. 1. vydání. Praha: Grada, 2006. ISBN 80-247-1389-6.